
事業内容
経営コンサルティング
戦略コンサルティング
- 新規事業計画や事業戦略策定に関する支援など、企業の根幹を担う上流領域でのコンサルティングを提供します。
業務改革コンサルティング
- 営業/マーケ改革から、調達や物流効率化など、業務レベルでのオペレーション改善に貢献します。
- 現場に寄り添い、結果が出るまでハンズオン型でのサポートを提供します。
AI/デジタル関連コンサルティング
- 近年注目のAI/デジタル領域においても、コンサルティングファームでの経験を活かし、企画・実行 (PoC)段階で支援します。
- ビジネスとTechを俯瞰し、トップライン向上・業務効率化の双方で、実効性あるコンサルティングを実施します。

研修支援(以下は一例、オーダーメードで対応)
ロジカルシンキング・資料作成研修
- ビジネスパーソンの基本となるロジカルシンキング・論点思考に関して、具体例を踏まえながら基本的な考え方を伝授いたします。さらに、具体的なお題に対してアウトプットをしていただき、コンサルタント観点からフィードバックいたします。
- また、資料作成に関しても、パワーポイント・ワードでの表現のコツについて教授いたします。ニーズに応じて、Excelを用いたデータ分析についても、基本的なデータクレンジングや分析スキルを講義形式でお伝えします。
DX研修
- 自身の経験も踏まえながら、経営・ビジネス現場での課題整理からはじめ、DX施策を検討する上でのポイントを講義いたします。
- その上で、グループワーク等も挟みながら、具体的なDX案の策定までフォローし、座学に留まらない実践的な研修を提供いたします。

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現場の最前線で、クライアント様の経営・ビジネス課題に
寄り添うパートナーとして併走型コンサルティングを提供